Категория:Бизнес-процессы ГТ — различия между версиями

Под Бизнес-процессом мы понимаем систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности (операций), достигающих значимый для организации результат (посредством управляющего воздействия входы процесса преобразуются в выходы = результаты процесса, представляющие ценность для потребителей);

Каждый бизнес-процесс, а также любое из действий из которых он состоит описывается с точки зрения вход, выход(результат), управление (ответственность и регламентирующие документы), ресурсы (исполнители), время (временные ограничения);

Для каждого бизнес-процесса создается таблицы, в которой он расписан по шагам, возможно, если процесс слишком сложен используются дополнительные средства описания (IEDF0 диаграммы, блок схемы, разъясняющие статьи в т.ч. внутренние инструкции компании, прочее);